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神馳案例

Work Case

新海電氣


客戶名稱   新海電氣[中國民企500強/上市公司]





服務(wù)時間   2006年





服務(wù)范疇   品牌形象全案





項目提要


從年產(chǎn)值不足百萬元的小廠起家,發(fā)展到今天,新海已經(jīng)擁有8億只打火機、5000萬支點火槍的年生產(chǎn)能力,形成寧波新海、上海富凱、江蘇新海三大基地跨省市經(jīng)營、跨地區(qū)協(xié)作的龐大生產(chǎn)規(guī)模。以歐盟、日本、美國為主要市場,連續(xù)八年,新海打火機出口額占全國總出口額的十分之一以上,成為中國打火機出口最大企業(yè)。新海榮獲中國名牌、中國馳名商標(biāo),是首屆中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎獲得者、中國打火機行業(yè)唯一省級高新技術(shù)企業(yè)、浙江省重點培育和發(fā)展的出口名牌、寧波市百強企業(yè)、寧波市打火機行業(yè)協(xié)會會長單位。新海的成長史上,兩戰(zhàn)韓國,再戰(zhàn)歐盟,三贏“國際反傾銷”官司,被國內(nèi)媒體譽為“中國反壁壘斗士”,同時贏得了全球同行的廣泛尊重。新海,連續(xù)七年參與制訂國際打火機安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成為中國打火機行業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定的唯一企業(yè)。

如何通過整合傳播塑造新海在打火機行業(yè)中的品牌形象,提高新海品牌知名度,提升品牌核心競爭力?如何通過有效的公關(guān)、廣告、促銷手段促進(jìn)新海產(chǎn)品的銷售,從而進(jìn)一步擴大新海打火機市場?如何通過傳播打擊競爭對手,確立新海塑料打火機第一品牌地位?神馳結(jié)緣新海是通過公開競標(biāo)最終戰(zhàn)勝競爭對手靈諾策劃機構(gòu)取得的,而雙方在合作期間的品牌爆破戰(zhàn)役也成就了中國打火機行業(yè)品牌案例的一段經(jīng)典。目前,新海的十年發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)全面實施,新海正朝著“成為國際一流的品牌企業(yè),成為國際一流的精密塑料經(jīng)營專家,躋身世界行業(yè)前三強”的目標(biāo)前進(jìn)。